কন্টেন্ট
- 01. হার্টস্ট্রিংস টগিংয়ের উপর নির্ভর করবেন না
- 02. ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা শক্তিশালী হতে পারে
- 03. সমস্ত দাতব্য সংস্থা ভাল বলে ধরে নিবেন না
- 04. সঠিক সহায়তা পান
- 05. আপনার সত্যিকারের জন্য যত্নশীল এমন কিছু চয়ন করুন
- 06. ভাল উদ্যোগের জন্য এআইআইজিএর নকশা দেখুন
- 07. আপনার নিখরচায় কাজ করার দরকার নেই
- 08. আপনার সমস্ত প্রকল্প সম্পর্কে চিন্তা করুন
ভালোর জন্য ডিজাইন করা কেবল একটি ‘বাজি’ বাক্যাংশ নয়। এখন আগের চেয়ে অনেক বেশি, ডিজাইনাররা ভাল করার জন্য সত্যিকারের শক্তি হয়ে উঠতে তাদের হাত ঘোরানোর গুরুত্বকে স্বীকৃতি দেয়। অনুশীলনে রাখুন, এইভাবে তৈরি করা আপনার এজেন্সি এবং আপনার কাজ সমৃদ্ধ করতে পারে। একটি বাস্তব সংবেদনশীল বিনিয়োগ প্রায়শই মূল বিষয় হয় - দাতব্য প্রতিষ্ঠানের সাথে কাজ করা এমন উপায়ে করা যায় যে বাণিজ্যিক কাজ সহজভাবে নয় simply
সমস্ত আকারের ক্রিয়েটিভ স্টুডিওগুলি তাদের প্রেরণে দাতব্য কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করতে পারে এবং যেগুলি এটি ভাল করে তারা এ সম্পর্কে বেশ সোচ্চার। বাণিজ্যিক পরিষেবা সমূহ
নীচের লাইনে সর্বদা এক নজর থাকবে এবং কোন দাতব্য সংস্থা বা সামাজিক কারণগুলি আপনার দলের পক্ষে উপযুক্ত তা সনাক্ত করা কঠিন। তবুও যে জ্ঞানটি আপনি সত্যই তাত্পর্যপূর্ণ করছেন তা হ'ল আপনার সেরা কাজটি উত্পাদন করার অনুঘটক হতে পারে (এবং এটি আপনার পোর্টফোলিও সজ্জিত করার দুর্দান্ত উপায় হতে পারে, সেই ফ্রন্টে কিছু অনুপ্রেরণার জন্য আমাদের প্রিয় ডিজাইনের পোর্টফোলিওগুলি দেখুন)।
"লন্ডন ভিত্তিক সংস্থা দ্য ক্লিয়ারিংয়ের ক্রিয়েটিভ ডিরেক্টর জোনাথন হাবার্ড বলেছেন," এটি সর্বদা সংস্থাগুলির সাথে কাজ করার জন্য অনুপ্রেরণা যোগায় যা কেবল তাদের নীচের লাইনের খাওয়ানোর চেয়ে আরও বেশি কিছু করে পরিচালিত হয়, " "দাতব্য খাতে আকর্ষণীয় চ্যালেঞ্জ রয়েছে It's এটি খুব কনজিস্টেড, যার অর্থ দাতব্য সংস্থাটি তারা কারা, তারা কী করছে এবং কেন তারা বিদ্যমান রয়েছে সে সম্পর্কে খুব স্পষ্ট হওয়া উচিত, যদি তারা সমর্থক, অংশীদার এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করতে চলেছেন তবে ব্র্যান্ডটি is দাতব্য খাতে গুরুত্বপূর্ণ। "
হাববার্ড বিশ্বাস করেন যে সত্যই কাজ করার জন্য দাতব্য ব্র্যান্ডগুলি তাদের শ্রোতাদের সাথে একটি সংবেদনশীল সংযোগ তৈরি করতে হবে। "তাদের কারণ সম্পর্কে, তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং তারা এখানে যে সমস্যার সমাধান করছেন সে সম্পর্কে তাদের স্পষ্ট থাকতে হবে। তাদের একটি দৃ strong় এবং প্রেরণাদায়ক ধারণা থেকে তৈরি করা দরকার এবং একটি আত্মা থাকতে হবে। দাতব্য সংস্থা তাদের ব্র্যান্ডগুলি একটি traditionalতিহ্যবাহী আদেশে পরিচালনা করত এবং 'নিয়ন্ত্রণ করুন উপায়। আজ, ব্র্যান্ডের সাথে যুক্ত হতে চান এমন যে কাউকে তাদের নিয়ন্ত্রণ দিতে সক্ষম হওয়া দরকার ""
01. হার্টস্ট্রিংস টগিংয়ের উপর নির্ভর করবেন না
ক্লিয়ারিং বিশ্বাসযোগ্য বাণিজ্যিক অংশীদার এবং ভোক্তাদের জন্য একটি সহজ তবে কার্যকর পছন্দ হিসাবে কাজ করার জন্য গণ-বাজারের আবেদন সহ একটি ব্র্যান্ড গড়ে তোলার জন্য দাতব্য ওয়ান ফিডস টুয়ের সাথে কাজ করেছে। সংস্থাটি নতুন বাণিজ্যিক অংশীদারিত্বকে আকর্ষণ করতে এবং ওয়ান ফিডস টু'র কারণ সম্পর্কে সচেতনতা বাড়াতে একটি সাধারণ, স্পষ্ট দৃশ্য এবং মৌখিক পরিচয় তৈরি করেছে designed "ব্র্যান্ড ওয়ার্কের জন্য প্রকল্পটি এক ব্যক্তির সাথে একটি স্যুপ ভ্যান থেকে জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক খাদ্য অংশীদারদের এবং ভোক্তাদের জন্য গণ-বাজারের আবেদন তৈরির জন্য দাতব্য সংস্থাগুলিকে জড়িত করার জন্য একটি বিশ্বাসযোগ্য এবং কাঙ্ক্ষিত ব্র্যান্ডে নিয়ে যেতে হয়েছিল," হাববার্ড প্রকাশ করেছেন।
দাতব্য প্রতিষ্ঠাতা, খাদ্য অংশীদার এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে পরামর্শ করে সংস্থাটি তার এক-এক প্রস্তাবের উপর মনোনিবেশ করেছিল: খাদ্য সরবরাহের প্রভাবের সাথে খাদ্য কেনার প্রক্রিয়াটিকে সংযুক্ত করে। হাববার্ড বলেন, "মানুষের হৃদয়কে ঘৃণা করার বা তাদের অপরাধবোধ করার পরিবর্তে ব্র্যান্ড গ্রাহকরা তাদের পছন্দ সম্পর্কে ভাল বোধ করে -" সুখী খাবারের জন্য আন্দোলনে যোগ দিন "এই লাইনে সংক্ষেপে"
ওয়ান ফিডস টু ক্লিয়ারিংয়ের সাথে একটি বিশ্বাসযোগ্য ব্র্যান্ড বিকাশ করে যা ব্রায়ন বার্গার, হিগগিডি পাইস, মাইন্ডফুল শেফ এবং বেকার মিলারের মতো কয়েকটি অংশীদারদের মতো জাতীয় অংশীদারদের কাছ থেকে কিনেছে।দাতব্য দরিদ্রতায় শিশুদের ছয় মিলিয়নেরও বেশি স্কুল খাবার বিতরণ করেছে, এক বছরের স্কুলের মধ্যে 31,500 এরও বেশি বাচ্চাদের রেখেছিল। এই খাবারের অনুদানের প্রায় 99 শতাংশ অংশীদার ক্রিয়াকলাপ থেকে প্রাপ্ত are
ব্রায়ন বার্গার ব্র্যান্ডের প্রাক্তন প্রধান ক্রিস্টিনা ফেদি ফেসবুকে তার নজর কেড়েছে ওয়ান ফিডস টু রিব্র্যান্ড দ্বারা জয়লাভ করে। "আমরা এমন একটি দাতব্য অংশীদারকে খুঁজছিলাম যা একইরকম সাহসী এবং চিত্তাকর্ষক ডিজাইনের সাথে বায়রনের সাথে তার স্বতন্ত্র এবং সাধারণ পদ্ধতির সাথে মেলে। ওয়ান ফিডস দু'টি সোজা সামনে দাঁড়িয়ে ছিল: এর একটি শক্তিশালী লোগো ছিল যা ধারণা ছাড়াই ধারণাটি যোগাযোগ করতে পারে , একটি সুন্দর ডিজাইন করা ভিজ্যুয়াল পরিচয় যা আমাদের মুখে হাসি ফুটিয়ে তোলে এবং আমরা জানতাম যে এটি আমাদের ব্র্যান্ডের পাশাপাশি আমাদের মেনু, লিফলেট এবং ডিজিটাল মিডিয়াতে সুরেলাভাবে বসতে পারে। "
তিন বছর পরে, বাইরন এক মিলিয়ন খাবার সরবরাহ এবং 5000,000 বাচ্চাকে বিদ্যালয়ের মাধ্যমে দেওয়ার জন্য দায়বদ্ধ ছিল been ফেডি বলেছেন, "দাতব্য প্রতিষ্ঠানের সাথে কাজ করার জন্য আমরা গর্বিত।
- আর্ট ডিরেক্টর হওয়া: আপনার যা যা জানা দরকার তা সবই
02. ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা শক্তিশালী হতে পারে
স্বাস্থ্য, বিজ্ঞান এবং প্রযুক্তির উপর ফোকাস করে ডিজিটাল এজেন্সি এইচএমএ ডিজিটাল পণ্য ও পরিষেবাদি বিপণনের ওয়েবসাইট, অ্যাপস এবং অন্যান্য ডিজিটাল সরঞ্জামগুলির নকশা ও বিকাশ থেকে শুরু করে বিভিন্ন প্রকল্পের কাজ করে। এর ক্লায়েন্ট তালিকায় স্টেম 4 সহ বেশ কয়েকটি দাতব্য সংস্থাগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা এটি প্রথম 2016 সালে শান্ত ক্ষতিকারক অ্যাপ্লিকেশনটি প্রতিস্থাপনের জন্য কাজ করেছিল।
ক্লিনিকাল সাইকোলজিস্ট ডঃ নীহার ক্রাউস কল্পনা করেছিলেন, অ্যাপটির ধারণাটি ছিল কিশোর-কিশোরীদের সহায়ক, প্রমাণ-ভিত্তিক দ্বান্দ্বিক আচরণ থেরাপির (ডিবিটি) কৌশলগুলির মাধ্যমে প্রতিরোধ বা স্ব-ক্ষতি করার তাগিদ পরিচালনা করতে সহায়তা করা।
এইচএমএ বোর্ডে আসার সময়, শান্ত হরম ইতিমধ্যে অ্যাপ স্টোরে ছিল এবং 24,000 বারেরও বেশি ডাউনলোড হয়েছিল, তবে দাতব্য সংস্থা জানত যে আরও অনেক অল্প বয়স্ক লোককে সাহায্য করার সম্ভাবনা রয়েছে।
"এই সংক্ষিপ্তসারটির প্রাথমিক দৃষ্টিভঙ্গি ছিল আরও আকর্ষণীয় ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা সরবরাহ করা; অ্যাপটির নকশা এবং ভিজ্যুয়াল উপাদানগুলিকে তার কিশোর লক্ষ্য দর্শকদের কাছে আরও আকর্ষণীয় করে তোলা যাতে তারা এটিকে ব্যবহার করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারে," এইচএমএর ব্যবস্থাপনা পরিচালক নিকোলা টিফানি ব্যাখ্যা করেছেন।
এইচএমএ বিদ্যমান অ্যাপ্লিকেশনগুলির কৌশলগত পর্যালোচনা পরিচালনা করতে এবং একটি রাস্তার মানচিত্র সহ-উত্পাদন করতে স্টেকহোল্ডার, পিতা-মাতা, যুবক, শিক্ষক এবং চিকিত্সকদের একত্রিত করেছে। টিফানির ব্যাখ্যা, "আমরা কাঙ্ক্ষিত আউটপুট, ব্যবহারকারীর ভ্রমণ, ভিজ্যুয়াল ধারণা এবং সুরক্ষা / গোপনীয়তার বিবেচনাগুলি দেখেছি যা ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এবং ভয়েস সুর সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিয়েছে।" "অ্যাপ্লিকেশনটি এই ধারণার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে যে নিজের ক্ষতি করার তাগিদ একটি তরঙ্গের মতো - আপনি যখন এটি করতে শুরু করেন তখন সবচেয়ে শক্তিশালী বোধ করে Once আপনি একবার তরঙ্গটি চালানোর পরে, আবেদনটি ম্লান হয়ে যাবে।
"ব্যবহারকারীরা প্রমাণ ভিত্তিক ডিবিটি কৌশলগুলির উপর ভিত্তি করে লিখিত সামগ্রীতে পাঁচ বা 15 মিনিটের অনুশীলন ব্যবহার করে 'তরঙ্গটি স্রোত' শিখতে পারবেন এবং চরিত্রগুলি (অবতার) তৈরি করা হয়েছিল যাতে ব্যবহারকারীরা - যদি তারা বেছে নেন - যদি তাদের 'সহচর' থাকে সার্ফিং করার সময় "
অ্যাপস তৈরির বিষয়ে আরও তথ্যের জন্য আমাদের দেখুন কিভাবে একটি অ্যাপ্লিকেশন করতে পোস্ট
03. সমস্ত দাতব্য সংস্থা ভাল বলে ধরে নিবেন না
টিফানি আরও বলে: "যদিও এটি একটি স্যাচুরেটেড মার্কেটের মতো মনে হচ্ছে, বিভিন্ন ক্লিনিকাল এবং নন-ক্লিনিকাল প্রসঙ্গে মানুষকে সমর্থন করার জন্য ভাল মানের, প্রমাণ ভিত্তিক অ্যাপ্লিকেশনগুলির প্রয়োজন রয়েছে" " তিনি আবিষ্কার করেছেন যে, এনএইচএস ডিজিটালের জন্য অ্যাপসের স্বাধীন মূল্যায়ন করার জন্য সংস্থা ওআরসিএএ (সংস্থার রিভিউ অফ কেয়ার অ্যান্ড হেলথ অ্যাপস) অনুসারে, আমাদের স্বাস্থ্যকর বা আমাদের স্বাস্থ্য পরিচালনায় সহায়তা করার জন্য দাবি করা ৩২7,০০০ এরও বেশি অ্যাপ রয়েছে (যা ৯৯৯ শতাংশ থেকে বেড়েছে) ২০১৩ সালে পাওয়া ৩০,০০০), তবুও এই অ্যাপগুলির মধ্যে কেবল প্রায় ১১২,০০০ টি দেখাশোনা করা হয়, আপডেট করা হয় এবং তাজা রাখা হয়।
এগুলির মূল্যায়নের আরও গভীরভাবে অনুধাবন করা হচ্ছে, কেবল প্রায় 15,000 নিরাপদ, ক্লিনিকালি সুরক্ষিত বা ডিজাইনের মান পূরণ করেছে। টিফানি বলেছেন, "এই প্রশ্নটি উত্থাপন করে যে সৃজনশীল শিল্প তাদের যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করছে তাদের বিষয়ে যদি তারা ভালের চেয়ে আরও বেশি ক্ষতির ক্ষতির সম্ভাবনা রাখে তবে সেগুলি নির্বাচনী হওয়া উচিত কিনা"।
দুই বছরে প্রায় এক মিলিয়ন ডাউনলোড সহ, অ্যাপটি বেশ কয়েকটি পুরষ্কার জিতেছে এবং তারা প্রাপ্ত বহিরাগত স্বীকৃতির মাধ্যমে স্টেম 4 এবং এইচএমএ উভয়েরই প্রোফাইল উত্থাপন করেছে। "স্বাস্থ্য খাতে এবং বিশেষত দাতব্য সংস্থাগুলির জন্য কাজ করা আমাদের প্রকল্পের দলগুলির জন্য মূল্যবোধ উপলব্ধ করে," টিফানির প্রতিফলন ঘটে। "লোকদের সহায়তা করার পাশাপাশি তারা তাদের কাজ করছে এবং তাদের কাজের যে পার্থক্য রয়েছে তা দেখে দলের মনোবলের উপর সত্যিই ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে” "
04. সঠিক সহায়তা পান
এটি এমন একটি অনুভূতি যা গ্রে লন্ডনের ক্রিয়েটিভ দলের সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টায় প্রতিধ্বনিত হয়েছে, যারা থমাস থমাস ফিল্মসের নির্বাহী নির্মাতাদের সাথে একসাথে আলঝাইমের পারিবারিক অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার পরে দ্য ওয়েব্যাকের ধারণাটি ধারণ করেছিলেন।
গ্রে লন্ডনের ড্যান কোল বলেছেন, "আমরা সবাই অনুভব করেছি যে আমরা কিছুটা আলাদা করতে কিছু করতে চেয়েছি।" "পরিবারগুলির জন্য অ্যালঝাইমারগুলি হতাশার হতাশাজনক রোগ, এটি আপনি খুব কমই করতে পারেন বলে মনে হয় But তবে একবার আমরা এটি নিয়ে চিন্তাভাবনা শুরু করেছিলাম এবং এটি সম্পর্কে কথা বলার পরে আমরা কীভাবে কিছুটা ছোট উপায়ে সহায়তা করতে পারি সে সম্পর্কে আমাদের ধারণাগুলি শুরু হয়েছিল started "
ভোডাফোন এবং নিউজ ইন্টারন্যাশনাল সহ অতীতে একসাথে বিজ্ঞাপনের প্রকল্পে কাজ করা একদল বন্ধু এই দলটি ভার্চুয়াল বাস্তবতার ধারণা থেকে অনুপ্রাণিত হয়েছিল। "আমরা ভাবতে শুরু করেছিলাম যে ভিআর-এর মতো মগ্ন অভিজ্ঞতা যদি স্মৃতিভ্রংশ রোগীদের তাদের জীবনের বিভিন্ন অংশগুলি মনে রাখতে সাহায্য করতে পারে - এবং যদি অভিজ্ঞতাটি তাদের প্রিয়জন এবং যত্নশীলদের সাথে কথোপকথনের সূত্রপাত করতে পারে," কোল প্রকাশ করেছেন।
নিমজ্জনমূলক ভিডিওর ধারণাকে সামনে রেখে দলটি 360৩০-ডিগ্রি ফিল্মে তারা কী সময় এবং স্থানটি তৈরি করতে পারে তা নিয়ে মনের চিন্তাভাবনা শুরু করে - কয়েক মুহূর্তের মধ্যে সমস্ত দর্শনীয় স্থান এবং শব্দ যা মিলিয়ন মিলিয়ন মানুষের কাছে পরিচিত। "আমরা আশাবাদী যে, আমরা যদি চলচ্চিত্রটি যথাসম্ভব খাঁটি করে তুলি তবে এটি তাদের স্মৃতি থেকে এক মুহুর্তের মতো দেখতে পেল এবং এটি কিছুটা স্মৃতিচারণ করতে সহায়তা করবে," কোলে যোগ করেছেন।
"আমরা ১৯৫৩ সালে একটি পাইলট ফিল্ম হিসাবে রানির রাজ্যাভিষেককে স্থির করেছিলাম, কারণ যুক্তরাজ্যের 70০ বছরেরও বেশি লোকের এই মুহুর্তের কিছুটা স্মৃতি রয়েছে the দিনে কয়েক হাজার স্ট্রিট পার্টি ছিল তাই বেশিরভাগ লোক কোনওভাবে অংশ নিয়েছিল।"
ভিআর-তে আগ্রহী? আমাদের দেখতে সেরা ভিআর হেডসেটস ক্রয় গাইড।
কিকস্টারটারে প্রকল্পটির অর্থায়ন করাই ছিল দলের অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ, যার পাইলট তৈরি করতে 35,000 ডলার বাড়াতে হয়েছিল। "এতে অগণিত ফোন কল, ইমেল এবং টুইটগুলি এবং কিছু অতি উদার মানুষ জড়িত We আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে চলচ্চিত্রগুলির প্রতিটি বিবরণ কারও জন্য একটি সম্ভাব্য স্মৃতি ট্রিগার হতে পারে, সুতরাং এই সমস্ত অধিকার পাওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।"
এই দলটি একটি শীর্ষস্থানীয় ডিমেনশিয়া যত্ন বিশেষজ্ঞ ডাঃ ডেভিড শার্ডের সাথে পরামর্শও করেছিলেন এবং এক বিশাল ক্রুকে একসাথে নিয়ে এসেছিলেন যারা শত শত পোশাক এবং প্রপস সঞ্চার করেছিল যা দর্শকদের জন্য দিনটিকে প্রাণবন্ত করে তুলবে। "আমাদের মনে হয়েছিল যেভাবে গুরুত্বপূর্ণ মনে হয়েছিল সেভাবে একটি ৩ film০ ডিগ্রি ফিল্ম তৈরি করা সস্তা নয় day প্রথম দিন থেকেই আমরা চলচ্চিত্রটি এতটাই বাস্তব দেখতে পেলাম যে এটি প্রায় সংরক্ষণাগার ফুটেজের মতো অনুভূত হয়েছিল So তাই বিবরণে মনোযোগ দেওয়া সবই ছিল Which যার অর্থ আমরা খাঁটি ওয়ারড্রোব, সেট এবং কয়েকশ অতিরিক্ত অতিরিক্ত লাগবে! " টিমটি হাজার হাজার কার্ডবোর্ড ভিআর ভিউয়ারদের কেয়ার হোমগুলিতে সরবরাহের জন্য স্ব-অর্থায়িত করে।
ছবিটির মুক্তির পরে প্রকল্পটি ডি অ্যান্ডএডি, এসএক্সএসডাব্লু, ক্রিয়েটিভ সার্কেল এবং ক্রিয়েটিভিটি দ্য আর্ট অফ ক্রিয়েটিভিটি অ্যাওয়ার্ড সহ বেশ কয়েকটি পুরষ্কার জিতেছে, একে ব্রিটিশ ফিল্ম আর্কাইভে স্থায়ীভাবে স্থান দিয়েছে।
05. আপনার সত্যিকারের জন্য যত্নশীল এমন কিছু চয়ন করুন
"পেশাগতভাবে, এটি আমাদের নিজস্ব ক্লায়েন্ট হওয়ার সত্যিকারের শিক্ষার বক্রতা ছিল, বাজেট থেকে পিআর পর্যন্ত সব বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া," কোল প্রতিফলিত করে। "আমি মনে করি লোকেরা তাদের হৃদয়ের নিকটতম কারণ এবং তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতার দ্বারা সর্বোত্তম কারণ দ্বারা পরিচালিত হয়।" তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে কোনও কারণের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা আছে এবং পরিবর্তন আনতে ব্যবহার করা যেতে পারে এমন সৃজনশীল দক্ষতার একটি সেট রয়েছে এমন লোকদের দিকে ফিরে যাওয়া যে কোনও সামাজিক প্রকল্পের একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায় হওয়া উচিত।
"আমি মনে করি সৃজনশীল শিল্পকে সমাজের কিছু কঠিন সমস্যা মোকাবেলায় কার্যকর দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে কখনও কখনও সরকার কর্তৃক উপেক্ষা করা হয়।"
06. ভাল উদ্যোগের জন্য এআইআইজিএর নকশা দেখুন
সিয়াটল-ভিত্তিক সংস্থা মডার্ন স্পেসিজে ক্রিয়েটিভ ডিরেক্টর এবং এআইজিএ সদস্য গেজ মিচেল সামাজিক দায়বদ্ধ এবং টেকসই ডিজাইন চিন্তার নেতাদের একটি টাস্কফোর্স / কমিটির অংশ যা ভাল উদ্যোগের জন্য এআইজিএ ডিজাইন পরিচালনা করে। সংস্থাটি এবং এর সদস্যদের "ভাল ডিজাইনের" অর্থ কী এবং এটি কীভাবে টেকসই নকশা, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি এবং অন্যান্য এআইজিএ সামাজিক প্রভাব-কেন্দ্রিক উদ্যোগের থেকে পৃথক রয়েছে তার পরিষ্কারতার সাথে এই সংস্থাটির সদস্যদের সহায়তা দেওয়ার জন্য গঠিত হয়েছিল।
মিচেল বলেছেন যে আপনি চলে যাওয়ার পরেও টেকসই পরিবর্তন ঘটে। "এর অর্থ হল আমি যা জানি তা অন্যকে শিখিয়ে দেওয়া, লোকদের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং যেখানে আমি পারি সেখানে দল তৈরি করা এবং আমার সমস্ত সংস্থান দিয়ে একটি উন্মুক্ত বই হওয়া এই ধারণাটি সহ যে অন্যদের ক্ষমতায়ন করা আরও কার্যকর যে কেবল আমি যা করতে পারি তা কেবল তা করা"।
একজন ডিজাইনার যখন মনে করেন যে তারা কোনও পার্থক্য তৈরি করতে চান, তখন তারা জানেন যে প্রথমে কোথায় যেতে হবে, তাদের প্রতিভা কোথায় সম্মানিত হবে এবং যেখানে আমরা তাদের সমাধান করতে হবে এমন সমস্যাগুলির সাথে মিলিয়ে নিতে পারি, ব্যাখ্যা করেছেন এআইজিএর নির্বাহী পরিচালক রিচার্ড গ্রেফ é "যদি ডিজাইনাররা সম্প্রদায়কে প্রভাবিত করে এমন প্রকল্পগুলির সাথে জড়িত থাকে এবং এমন একটি গোষ্ঠীর আহ্বায়ক হিসাবে দেখা যায় যা জনগোষ্ঠীর সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে, তবে তারা অ্যাটর্নিদের সাথে, হিসাবরক্ষকদের সাথে, সম্প্রদায়ের নেতাদের সাথে দাঁড়াতে যাবেন যেভাবে ডিজাইনার কোনও সমস্যার সমাধান করার উপায় দেখেন see এবং আপনি যখন অনেকগুলি মাত্রিক সমস্যা নিয়ে কাজ করছেন যে কোনও সময় সৃজনশীলতা আনার কার্যকারিতা, "গ্রেফ বলেছেন é
পাথ টু ইমপ্যাক্ট এমন একটি পদ্ধতি যা "ভাল" এর জন্য ডিজাইনিংয়ের প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে লোককে গাইড করে। এটি ভাল বলতে কী বোঝায় তা সংজ্ঞায়িত করে, স্থায়িত্ব এবং অন্তর্ভুক্ত নকশার অনুশীলনগুলিতে এবং এআইজিএ সদস্যদের জন্য বিভিন্ন কৌশল এবং নকশা চিন্তাভাবনা পদ্ধতি ব্যবহার করে প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে সম্প্রদায় এবং সংস্থাগুলির নেতৃত্বের দিকে নজর রাখার জন্য একটি উত্স হিসাবে কাজ করে, মিচেল ব্যাখ্যা করেছেন।
"এআইজিএ পাথ টু ইমপ্যাক্ট ওয়ার্কবুকে আমরা পরামর্শ দিয়েছি যে নকশাটি পরিবেশ, সমাজ, সংস্কৃতি এবং অর্থনীতিতে প্রভাব ফেলতে পারে This এটির মূলত অর্থ আমাদের বিশ্বাস একটি কৌশলগত নকশা প্রক্রিয়া মানুষের দলকে প্রভাবিত করতে সহায়তা করতে পারে "যে কোনও সমস্যা," মিশেল বলেছেন। "একবার আপনি কোনও ফলাফল হিসাবে ডিজাইনের চিন্তাভাবনা (যে বিষয়টি আমরা ডিজাইন করছি) এবং আরও একটি প্রক্রিয়া হিসাবে (চ্যালেঞ্জের ফ্রেম তৈরি, সমাধানগুলি আদর্শ ও মূল্যায়ন ইত্যাদি সমাধান করে) আপনি দেখতে পেয়েছেন যে আপনি সেই প্রক্রিয়াটি আপনার সমস্ত ক্ষেত্রে ব্যবহার করতে পারবেন জীবন এবং কাজ। "
07. আপনার নিখরচায় কাজ করার দরকার নেই
ভাল টাস্কফোর্সের জন্য এআইজিএ ডিজাইনে গেজ মিচেলের পাশাপাশি কাজ করা, রুল ২৯-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সৃজনশীল পরিচালক জাস্টিন আহরেন্স যুক্তি দেখান যে সবচেয়ে বড় মানসিকতা যা হওয়ার দরকার তা হল ভাবনা কাজকে প্রো বোনো হওয়া দরকার। "আমরা যে কোনও প্রকল্পে, ক্লায়েন্টের কিছু বিনিয়োগ থাকতে হবে It এটি নামমাত্র হতে পারে, তবে বিষয়টি জড়িত প্রত্যেকের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে। আমরা অলাভজনক জায়গায় যে সমস্ত কাজ করি আমরা তার জন্য প্রক্রিয়া নিরীক্ষা অফার করি For এবং সংস্থাগুলি যে কাজ পাচ্ছে তার জন্য অর্থ প্রদানের জন্য সময়ের সাথে পরিকল্পনা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য বাজেটের দিকনির্দেশনা It's এটি সত্যই মূল্য এবং শিক্ষা বোঝার বিষয়ে ""
আজকাল ভাল দাতব্য প্রতিষ্ঠানের একটি সামাজিক উদ্দেশ্য নিয়ে নিজেকে আরও ব্যবসায়ের হিসাবে দেখার প্রয়োজন। হাববার্ড বলেছেন যে তাদের উপার্জন করতে হবে যা তারা প্রয়োজনে বিনিয়োগ করে পাশাপাশি তাদের ব্র্যান্ড তৈরি করে এবং তাদের লোক বৃদ্ধি করে, হুবার্ড বলে। "তাদের ব্র্যান্ডগুলিতে এই বিনিয়োগের অংশটি তাদের অংশীদারদের প্রদান করছে, এবং যদিও আমরা হ্রাস ফি নিয়ে কাজ করতে পারি, আমরা সাধারণত প্রো বোনো কাজ করি না।"
ভাল জন্য ডিজাইন কৌশলগত নকশা চিন্তা এবং প্রক্রিয়া ব্যবহার করে ইতিবাচক ফলাফল এবং প্রভাব আনতে হয়।
"আমি অ-মুনাফার জন্য মাঝে মাঝে প্রো বোনোর কাজ করতে ইচ্ছুক এজেন্সিগুলি খুঁজে পাওয়া অত্যন্ত কঠিন বলে মনে করি না, তবে আমি মনে করি যে টেকসই, পরিমাপযোগ্য প্রভাবের জন্য কীভাবে ডিজাইন করতে হয় এজেন্সিগুলি খুঁজে পাওয়া খুব বিরল বলে মনে হয়"। । "এর অর্থ আমি বলতে চাই যে ভাল কাজের জন্য ডিজাইনটি আপনি সর্বদা যা করেছেন তা করা নয়; একটি ব্রোশিওর ডিজাইনের কথা বলা যাক, তবে কোনও কর্পোরেশনের পরিবর্তে অলাভজনক কাজের জন্য good ইতিবাচক ফলাফল এবং প্রভাব আনতে।
"এর অর্থ হ'ল অলাভজনককে কোনও ব্রোশিওর বলার ফলে তাদের সমস্যা সমাধান হবে না এবং তাদের সহযোগী অংশীদারদের সাথে আরও কার্যকর সমাধানের (যা সম্পূর্ণ অন্য কিছু হতে পারে) সহ-নকশা করার জন্য উত্সাহিত করা হতে পারে," মিচেল বলেছেন, ডিজাইনারদের তাদের কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের লাভ / বিক্রয় লক্ষ্য ছাড়িয়ে দেখার জন্য উত্সাহিত করা উচিত এবং উজানের বর্জ্য হ্রাস এবং / অথবা তারা যে সম্প্রদায়টি পরিবেশন করছেন তাতে অতিরিক্ত মূল্য যুক্ত করার বিষয়ে চিন্তাভাবনা করা উচিত।
"নীচের লাইনটি, যদিও এটি বলা শক্ত নয়" যদিও এটি বর্তমানে ডিজাইন সম্প্রদায়ের ডিফল্ট মানসিকতা নয় But তবে এআইজিএ (এবং আধুনিক প্রজাতির মতো ডিজাইনের স্টুডিওগুলি) পরিবর্তনের জন্য কাজ করছে ”"
08. আপনার সমস্ত প্রকল্প সম্পর্কে চিন্তা করুন
মিচেলের মতে ভালোর জন্য ডিজাইনিংয়ের অর্থ অগত্যা অর্থ ডিজাইনের জন্য বা অলাভজনক ছাড়ের জন্য নয় for "আপনি কোনও লাভ-প্রতিষ্ঠানের জন্য আপনার সম্পূর্ণ হারে নকশা তৈরি করতে পারেন এবং এখনও ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারেন So সুতরাং আমি 'অলাভজনকদের জন্য মাঝে মাঝে ছাড়যুক্ত কাজ' মানসিকতার বাইরে চিন্তা করার জন্য সৃজনশীলদের চ্যালেঞ্জ জানাব এবং তারা কীভাবে প্রভাব বুনতে পারে সে সম্পর্কে আরও ভাবতে হবে প্রতিটি প্রকল্পে, তাদের সৃজনশীল হিসাবে মূল মূল্যগুলিতে এবং তাদের ব্যবসায়ের মডেল।
ডিজাইনার হিসাবে, আমাদের বিশ্বে একটি পার্থক্য তৈরি করার ক্ষমতা রয়েছে এবং সেই শক্তিটির সাথে সেই শক্তিটি বুদ্ধিমানের সাথে ব্যবহার করার একটি দায়িত্ব আসে comes যদি কোনও সুপারহিরো তাদের "প্রো বোনো" কাজটি তাদের সময়ের পাঁচ শতাংশের মধ্যে সীমাবদ্ধ না করে, তবে আমাদের কেন করা উচিত? "
ইতিবাচক পরিবর্তন কেবল তখনই ঘটানো যেতে পারে যদি কোনও কারণ পরিষ্কার হয়, বাধ্য হয় এবং অংশগ্রহনকে উদ্বুদ্ধ করে, হাববার্ডের উপসংহারে বলা হয়। "সুসংবাদ সেই পরিবর্তনের কেন্দ্রবিন্দুতে, তাই আমাদের এমন প্রকল্পে জড়িত হওয়ার জন্য যেখানে আমরা আমাদের দক্ষতা ব্যবহারের জন্য আমাদের বিশ্বাসের যে কোনও কারণকে আমরা বিশ্বাস করি তা পুরস্কৃত এবং গুরুত্বপূর্ণ উভয়ই।"
এই নিবন্ধটি মূলত 299 এর সংখ্যাটিতে প্রকাশিত হয়েছিল কম্পিউটার আর্টস, বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ডিজাইন ম্যাগাজিন। সংখ্যা 299 কিনুন বা এখানে সাবস্ক্রাইব করুন.
