কন্টেন্ট
- 01. জর্জন উপর নির্ভর করবেন না
- 02. লাইনগুলি অস্পষ্ট করুন
- 03. কৌশল বিছানায় সহায়তা করুন
- 04. মনে রাখবেন: শক্ত ভাল
জনসন ব্যাংকগুলির সাথে সাম্প্রতিক একটি ভিডিও সিরিজের অংশ হিসাবে, স্টুডিওটির নিমজ্জনিত সৃজনশীল প্রক্রিয়া কীভাবে কার্যকরী হয়, কৌশলটির ভূমিকা এবং কীভাবে প্লেট স্পিনিং করে রাখতে হয় তা আলোচনা করতে অ্যাকাউন্ট পরিচালক ক্যাথরিন হিটন মাইকেল জনসনের সাথে যোগ দিয়েছিলেন। এই নিবন্ধে তারা চারটি মূল উপায় সৃজনশীল পরিচালকগুলি ডিজাইন এবং কৌশলকে একীভূত করতে পারে share
01. জর্জন উপর নির্ভর করবেন না
"আমরা যোগাযোগের ব্যবসায়ের সাথে জড়িত, তাই শিল্পের সাথে পরিচিত নয় এমন লোকদের সাথে কথা বলার সময় কেন জটিল জর্জন ব্যবহার করবেন?" হিটন কারণ
জনসন যোগ করেছেন যে অলাভজনক ক্লায়েন্টদের আরকিটিপাল স্ট্যানফোর্ড এমবিএ থাকতে পারে না। "তারা আরও সোজা, পৃথিবীতে," তিনি বলেছেন। "যদি আমরা‘ সহজাত ব্র্যান্ড পজিশনিং উপলব্ধি 'এর মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা করি তবে আমাদের ফাঁকা মুখ দেখা হয় met "
02. লাইনগুলি অস্পষ্ট করুন
নকশা প্রক্রিয়া পর্যায়ের মধ্যে তরলতা কী। এটি গবেষণা, সাক্ষাত্কার, নিরীক্ষণ এবং কর্মশালার মাধ্যমে শুরু হয়। এরপরে অবস্থান এবং ব্র্যান্ডের বিবরণ সহ কৌশল আসে।
"প্রযুক্তিগতভাবে আমাদের ডিজাইনের স্তরটি তৃতীয়, তবে আমরা প্রায়শই দুটি এবং তিনটি ধাপ ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে বাড়িয়ে দেব," জনসন বলেছেন। "এটি অনেক সংস্থার জন্য একটি সমস্যা: তারা মৌখিকভাবে কোথায় থেকে যায়, দৃশ্যত তারা কীভাবে দেখছে তা দেখার জন্য” "
03. কৌশল বিছানায় সহায়তা করুন
চতুর্থ ধাপে গাইডলাইন এবং বাস্তবায়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং বৃহত্তর ক্লায়েন্টদের জন্য এটি 'এম্বেডিং'এর পরে বা হিটন যেমনটি লিখেছেন, "সংস্থার মধ্যে কর্মীদের কাছে নতুন ব্র্যান্ডের যোগাযোগ করা এবং তাদের লঞ্চ পরিকল্পনাগুলি খুঁজে বের করতে সহায়তা করে।"
জনসন জোর দিয়ে বলেন, "আমরা কেবল ম্যানুয়ালটি শেষ করি না এবং পালাতে পারি না" “যদি কোনও ব্র্যান্ড নীচে না যায় তবে এটি কাজ করবে না। এটি এমন একটি আটকে থাকা ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে একটি হবে যা লোকেরা প্রায়শই সমালোচনা করে।
04. মনে রাখবেন: শক্ত ভাল
"ব্র্যান্ডের রাজনীতি সোজা নতুন ব্র্যান্ড প্রকল্পের চেয়ে অনেক জটিল," হিটন স্বীকার করেন। "রাজনীতি নিয়ে আমাদের এখন অনেক অভিজ্ঞতা রয়েছে, এ কারণেই অনেক ক্লায়েন্ট আমাদের কাছে আসে।"
“লোকেরা বলে:‘ সেই প্রকল্প অবশ্যই কঠিন ছিল, ’এবং আমরা যদি বলি,‘ হ্যাঁ এটিই ছিল, ’তারা বলে:‘ ভালো! আপনি আমাদের করতে সক্ষম হবেন। ’এটি বারবার ঘটে। আপনি বোর্ডরুমে ব্যক্তিত্বগুলি পরিচালনা করতে পারবেন এমন কতজন ক্লায়েন্টকে জানতে হবে তা অবাক করেই যাবেন ”"
এই নিবন্ধটি মূলত প্রকাশিত হয়েছিল কম্পিউটার আর্টস পত্রিকা সংখ্যা 258। এটি এখানে কিনুন।
